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如何降低物流成本?
  

如何降低物流成本?

来源: 作者: 日期:2014-05-20 19:18:50 点击:


(13379282224)西安轿车托运公司提醒广大客户如何降低公路物流成本?
 
无论是发货公司还是个人货主,只要从事物流运输业务,就不得不面对“如何降低物流成本”的难题。因此,车企作为物流运输装备提供商,也开始站在用户角度思考这一难题。
 
    在与卡车企业接触过程中,记者了解到,不少企业通过司机和车队管理等手段,有效降低了运营成本,从而提高了运输效率。
 
    提升驾驶水平
 
    与公路收费、油价上涨等“硬性成本”因素比起来,由司机驾驶习惯造成的油费支出、车辆损耗等,是其中最具活力和可塑性的一环。因此,不少企业就提出从司机入手,来实现降本增效。
 
    事实上,从近年越来越火的各种节油大赛,就能看出企业通过提高司机驾驶水平实现节油的强烈愿望。如陕汽杯2011年全国超级卡车大赛、乘龙汽车杯2011首届全国中卡极限挑战赛、2011沃尔沃卡车全国驾驶员高效节油大赛等。因为不少物流公司发现,卡车司机对降低油耗起着相当重要的作用,甚至说,他们关乎一个车队乃至公司运营能力和效率的高低。
 
    对此,不少车企也制定了自己的计划。比如,沃尔沃卡车就专注于司机能力的培养与发展,以及绿色低碳驾驶方式的推广与传播。日前刚刚结束的2011年中国区沃尔沃卡车驾驶员高效节油大赛,就以赛事形式选拔和培养优秀卡车司机,推广高效节油的驾驶习惯,提升司机的综合素质。
 
    同时,针对少数司机的驾驶习惯,车企也展开了专门行动。比如培养正确的驾驶习惯,组织丰富的培训课程(包括理论培训和实践培训);通过组建“驾驶员俱乐部”,为卡车司机创造一个交流、互动以及学习的平台等。
 
    强化车队管理
 
    除了司机的驾驶水平,车队管理水平也是影响物流成本、实现高效运营的重要环节。对此,某进口品牌卡车有着自己独到的经验。其把轮胎油耗设计、薪酬体系设计、人员选配、油料管理制度及费用报销管理制度等与用户进行分享,帮助用户最大程度地节约物流费用。
 
    为保证车队实现高效运营,不少卡车企业更会先去了解用户需求,然后据此帮助用户选择合适产品,以满足他们可持续发展的物流运营模式。具体来讲,就是通过企业性质、运输货品、载重量、运营距离及路线等,推选最适用的牵引车;再根据涉足领域、装载能力、价格等条件,配备与之技术特点相衬的半挂车;并根据相关数据计算出运营成本及资金回报周期。
 
    推出全面方案
 
    缺少对自身需求的充分认识以及专业的运营管理体系,是卡车司机们面临的一道成本控制难题。为此,不少车企开始从用户角度出发,在物流运输解决整体方案上下起了功夫。
 
    仍以沃尔沃卡车为例,用户订购产品后,其将提供全面终身免费的物流解决方案。在目前市场产品、售后同质化严重情况下,此举得到了用户的青睐。记者了解到,作为全球用户享受的一种增值服务,其可以根据客户的要求进行个性化、细致化订制,包括保险服务、金融服务、挂车和上装服务等多项定
 
    制化服务,还包括贴心的金融服务支持、保养计划以及驾驶员培训等支持性服务。